2020年10月26日下午，公司组织召开了三季度干部会议，会议由董事长、总经理潘荣武主持，董事会、监事会、经营班子、综改办全体成员和中层干部参加了会议。

会上，项目管理中心成本控制部经理万李向参会人员汇报了参加2020年全国城市农贸联农批行业年会暨市场考察学习情况，同行人员作了补充说明。副总经理潘晓燕向参会人员分享了参加清华大学国有企业深化改革专题培训的重要学习内容。董事长、总经理潘荣武对农批行业现状和未来发展趋势作了深入的分析，与会人员对公司裕农新域项目建设、运营等方面进行了深入的讨论。

最后，董事长、总经理潘荣武作出了重要指示和工作安排。一是要坚持国有企业深化制改革特别是混合所有制改革，要求综改办加强学习，在混合所有制改革时要科学处理好现有自然人股东与新股东之间的问题；二是基于当前实际情况，提议公司职业经理人机制应加快推进，切实落实强激励、硬约束的市场机制，激发同志们干事创业的激情；三是改革不能等，改革是尝试也是挑战，要一边改革一边总结优化；四是立即着手对公司现有制度流程进程梳理，凡是阻扰改革推进的都应及时进行修订；五是要加强对新技术、新科技的引入和使用，信息化等新技术的应用是公司当前的短板，要把此项工作纳入战略规划，做好顶层设计，加强人才引进；六是公司坚定改革的决心不动摇，工作重心应围绕改革促发展、改革促效益开展，改出好的结果才是硬道理。

（董事会办公室供稿）